Ключевые показатели эффективности позволяют оценить эффективность выполняемых действий. Их можно применять как для оценки работы всей компании, ее отдельных подразделений так и конкретных работников. С помощью системы KPI можно не только контролировать и оценивать эффективность выполняемых действий, но и построить эффективную систему оплаты труда.
Поговорим подробнее о том, что такое система расчета вознаграждения в наше время. При расчете вознаграждения, есть возможность контролировать бюджет фонда премирования. Гибкая система расчета вознаграждения на основе шкал. Руководитель может задать соответствие размера премии уровню результативности сотрудника (например, при результативности сотрудника ниже 75%, премия не начисляется; при результативности от 76% до 90% премия рассчитывается в размере половины нормы и т.д.). Балльная система стимулирования персонала как нельзя лучше отвечает вышеупомянутым целям. Как видно из названия, при использовании такой бальной системы стимулирования персонал получает за свою работу оценки, или баллы.
Система оплаты труда включает как способ установления соотношения между мерой труда и мерой вознаграждения за него, на основании которого строится порядок исчисления заработка работника (форма заработной платы), так и конкретные размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов). В систему оплаты труда включаются также условия, порядок выплаты и размеры доплат и надбавок компенсационного характера, условия, порядок выплаты.